培(pei)訓(xun)開始前，水發公(gong)用(yong)(yong)(yong)集(ji)團總經(jing)(jing)理助理、山西中(zhong)(zhong)瑋黨支部書記(ji)、董事長(chang)閆志剛作(zuo)(zuo)開班動員。他指(zhi)出，做好中(zhong)(zhong)層干部培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)，打(da)造一(yi)支“想干事、會(hui)干事、能干事”的(de)(de)干部隊伍，對加快公(gong)司轉型發展步伐具有(you)十分重(zhong)(zhong)要的(de)(de)意義。他要求，一(yi)是端正學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習態度，力(li)(li)求學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)有(you)所(suo)思(si)。要求大(da)家(jia)珍惜此次學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習機會(hui)，放下事務(wu)專(zhuan)心(xin)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)，放下架子(zi)虛心(xin)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)，放下雜念安心(xin)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)，集(ji)中(zhong)(zhong)精(jing)力(li)(li)好好學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)，并將(jiang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習成果盡(jin)快轉化為推動工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)動力(li)(li)。二是深入(ru)領會(hui)知識，力(li)(li)爭學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)有(you)所(suo)得。要求大(da)家(jia)進一(yi)步理清思(si)路、把準(zhun)脈(mo)搏(bo)、補齊短(duan)板，抓住重(zhong)(zhong)點、精(jing)于思(si)考、吸(xi)收借鑒，不斷提升自身(shen)業務(wu)能力(li)(li)和(he)綜合素(su)質，確保此次培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)實(shi)效(xiao)、有(you)收獲。三是提升管理實(shi)效(xiao)，力(li)(li)促學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)有(you)所(suo)用(yong)(yong)(yong)。要求大(da)家(jia)在學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，注重(zhong)(zhong)思(si)考當前所(suo)面(mian)臨(lin)的(de)(de)新形勢和(he)新問題，把學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習內容(rong)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)際緊密結合起來，全面(mian)領會(hui)、善于總結，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)以致用(yong)(yong)(yong)、用(yong)(yong)(yong)之以成，確保將(jiang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習到的(de)(de)知識與經(jing)(jing)營(ying)管理工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)機結合。

此次培(pei)(pei)訓，分(fen)為5個(ge)階段。分(fen)別為2022年先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)個(ge)人(ren)(ren)表(biao)彰(zhang)(zhang)、管理(li)溝通培(pei)(pei)訓、團隊合作拓(tuo)展、商(shang)務(wu)禮儀培(pei)(pei)訓以及正念、感恩、領導(dao)力建設(she)訓練。會議首先(xian)對(dui)2022年度先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)個(ge)人(ren)(ren)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)表(biao)彰(zhang)(zhang)，此次共有29名(ming)先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)同(tong)志受(shou)到表(biao)彰(zhang)(zhang)，同(tong)時邀(yao)請各公司先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)代(dai)表(biao)在(zai)會議現(xian)場(chang)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)崗位(wei)故事(shi)和(he)經驗分(fen)享(xiang)，贏(ying)得(de)了(le)現(xian)場(chang)持續不斷的(de)掌聲和(he)贊賞。接著邀(yao)請到了(le)專(zhuan)業培(pei)(pei)訓老師進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)現(xian)場(chang)授課，各位(wei)老師風格獨特(te)，分(fen)別講授了(le)團隊思想凝聚、品牌建設(she)、表(biao)達(da)力提(ti)升等方面內容，課程內容設(she)計新穎，內容豐富，形式多樣，對(dui)推動各項工作高質量發(fa)展具(ju)有很強的(de)實(shi)用性(xing)和(he)指導(dao)性(xing)。

培訓期間，中層干部們結合自(zi)身工作(zuo)實際，認真學(xue)習，深入思考(kao)，積極互動(dong)，踴(yong)躍發(fa)言(yan)，現(xian)場學(xue)習氣(qi)氛濃厚。更重要(yao)的是在(zai)此(ci)(ci)次的培訓中，通過大(da)家進行的討論、思想碰撞和精神提煉，最終凝聚(ju)出了集團(tuan)核心價值觀(guan)(guan)，在(zai)此(ci)(ci)后(hou)的工作(zuo)中，將持續秉承“以客(ke)戶為(wei)中心，以奮(fen)斗(dou)者為(wei)本，誠(cheng)信(xin)、正念、感恩、共贏”的核心價值觀(guan)(guan)，努(nu)力(li)推動(dong)集團(tuan)健康發(fa)展。

為(wei)期(qi)四天的(de)(de)集中(zhong)(zhong)“充電(dian)”，使參訓的(de)(de)領導班子和(he)中(zhong)(zhong)層干部們受(shou)益匪淺，達到了預期(qi)目的(de)(de)，取(qu)得了良好效果。大家紛(fen)紛(fen)表示將以此次培訓為(wei)契機，進一步提(ti)升團隊凝(ning)聚(ju)力、執行力和(he)管理力，為(wei)實現集團高(gao)質量發展作出新(xin)的(de)(de)更(geng)大貢獻。（王祥梅 供稿(gao)）