唐(tang)建民指出，2023年上半年，水(shui)發(fa)公(gong)用(yong)圍繞水(shui)發(fa)集團(tuan)“聚焦(jiao)、整合(he)、優(you)化、管控(kong)、提(ti)升(sheng)”10字(zi)方(fang)針(zhen)，確定了治虧(kui)(kui)扭虧(kui)(kui)、降(jiang)本增效、資源(yuan)整合(he)、持(chi)續(xu)發(fa)展的工(gong)作(zuo)目標(biao)(biao)。在權屬22家(jia)企業，近700名員(yuan)工(gong)的共同努力下，穩(wen)住了發(fa)展的基(ji)本盤，有成(cheng)績(ji)也(ye)有不足(zu)，在生產指標(biao)(biao)方(fang)面(mian)實(shi)現了小(xiao)幅度(du)增長，但是在“雙(shuang)壓(ya)雙(shuang)降(jiang)”“虧(kui)(kui)損治理”“經營業績(ji)”方(fang)面(mian)距(ju)離年度(du)任務(wu)目標(biao)(biao)還有不小(xiao)的差(cha)距(ju)。

唐建民強(qiang)調，2023年下(xia)半年，公司(si)全體干(gan)部(bu)職工(gong)既(ji)要(yao)(yao)(yao)對問題(ti)困難(nan)有清(qing)醒的(de)(de)認識，也要(yao)(yao)(yao)對完成全年任(ren)務(wu)有充分(fen)的(de)(de)信心(xin)(xin)，特別是(shi)各(ge)(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)權(quan)屬公司(si)負責人更要(yao)(yao)(yao)切實增強(qiang)完成目標(biao)任(ren)務(wu)的(de)(de)責任(ren)感，按(an)照(zhao)會議(yi)部(bu)署要(yao)(yao)(yao)求，扎實做好各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作。一(yi)要(yao)(yao)(yao)旗(qi)幟鮮明講政治。以“新水(shui)發(fa)精神”引領導航(hang)，堅決貫徹落實水(shui)發(fa)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)決策(ce)部(bu)署，扛起水(shui)發(fa)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、水(shui)發(fa)公用集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作任(ren)務(wu)，積極圍繞“水(shui)發(fa)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)之所需(xu)”聚焦用力，敢(gan)于擔當善(shan)于作為(wei)。以助力建設“健(jian)康魅力新水(shui)發(fa)”為(wei)目標(biao)，勇(yong)擔“破(po)局起勢(shi)，舉旗(qi)奪隘”的(de)(de)當下(xia)使命。二要(yao)(yao)(yao)頭腦清(qing)醒判(pan)形勢(shi)。各(ge)(ge)權(quan)屬公司(si)要(yao)(yao)(yao)認真分(fen)析、研判(pan)公司(si)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)機(ji)遇與挑(tiao)戰，認清(qing)制約集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)外(wai)部(bu)環境(jing)制約與內部(bu)環境(jing)阻礙，結合自身優勢(shi)，加(jia)快升級產業(ye)結構、延(yan)伸產業(ye)鏈條(tiao)，實現降本(ben)增效。三(san)要(yao)(yao)(yao)勇(yong)往直前謀發(fa)展(zhan)(zhan)。進一(yi)步轉變(bian)思想，凝聚信心(xin)(xin)，增強(qiang)發(fa)展(zhan)(zhan)緊(jin)迫感，堅持(chi)(chi)聚焦主業(ye)優化(hua)結構、堅持(chi)(chi)強(qiang)基固本(ben)科學發(fa)展(zhan)(zhan)、堅持(chi)(chi)瘦身健(jian)體提(ti)質增效、堅持(chi)(chi)完善(shan)制度強(qiang)化(hua)管控、堅持(chi)(chi)選優育強(qiang)人員(yuan)梯隊，心(xin)(xin)無旁(pang)騖的(de)(de)堅持(chi)(chi)發(fa)展(zhan)(zhan)，著力破(po)解(jie)企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)難(nan)題(ti)。