3月11日，水(shui)發集團黨委委員、副總經理(li)安中(zhong)濤一行到水(shui)發公(gong)用(yong)集團調研，并(bing)座談交流。

調研期間(jian)，水發(fa)公(gong)(gong)(gong)用集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委副書記、總(zong)經(jing)理張明匯報了公(gong)(gong)(gong)用集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)現階段生(sheng)產(chan)經(jing)營運(yun)行情況和各項重點工作的開展情況；水發(fa)公(gong)(gong)(gong)用集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委書記、董事長唐(tang)建民對調研報告進行總(zong)結，明確提(ti)出了公(gong)(gong)(gong)用集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)下一(yi)步(bu)工作的“三(san)個(ge)轉變”具體思路，唐(tang)建民表示(shi)公(gong)(gong)(gong)用集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)將在2-3年(nian)內達(da)成“四個(ge)一(yi)”的目標，凝聚一(yi)個(ge)核心主業發(fa)展方向、打(da)造一(yi)只(zhi)高品(pin)質人才團(tuan)(tuan)(tuan)隊、培育(yu)一(yi)個(ge)干事創業好氛圍、形成一(yi)個(ge)公(gong)(gong)(gong)用品(pin)牌大(da)平臺。

安中濤(tao)在(zai)聽取匯報情況后，對(dui)水發公用集團(tuan)各業(ye)(ye)務(wu)板塊(kuai)工作(zuo)(zuo)進行了系統(tong)深(shen)入的(de)指導(dao)點評，在(zai)肯定工作(zuo)(zuo)的(de)同(tong)時，也對(dui)水發公用集團(tuan)下一步工作(zuo)(zuo)提(ti)出(chu)了三點建議：一是(shi)提(ti)升精細化(hua)管(guan)理(li)水平。建立“一企一策”工作(zuo)(zuo)臺(tai)賬，加強同(tong)混改企業(ye)(ye)股東方(fang)的(de)溝通，認(ren)真梳(shu)理(li)現有項目(mu)的(de)上下游(you)關系，深(shen)入調研，提(ti)高(gao)“問診把(ba)脈、開方(fang)治病(bing)”能力；二是(shi)積(ji)極協調外部(bu)關系。加強與項目(mu)公司(si)屬地政(zheng)府(fu)的(de)溝通聯(lian)系，利用多方(fang)資(zi)源在(zai)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)延伸(shen)上與地方(fang)政(zheng)府(fu)進行深(shen)入合作(zuo)(zuo)；三是(shi)加強內部(bu)管(guan)控。健全激勵(li)約束機制，把(ba)培育優勢產(chan)業(ye)(ye)作(zuo)(zuo)為主攻方(fang)向。做好財(cai)務(wu)資(zi)金(jin)、風(feng)控管(guan)理(li)、安全生產(chan)、信訪維穩等工作(zuo)(zuo)。

水(shui)發(fa)集(ji)團股權投資部(bu)副部(bu)長王素輝，經理趙連勤，水(shui)發(fa)公用集(ji)團領導班子(zi)及相關部(bu)室(shi)負責人(ren)參(can)加會議。（張軼、李夢函(han)供(gong)稿）