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集團動態 ▏水發公用集團召開2023年度3月財務分析會暨財務工作調度會

2023-03-10

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3月10日,水發公用(yong)集團召開2023年度(du)3月財(cai)(cai)務(wu)分析會暨財(cai)(cai)務(wu)工作調度(du)會。會議由集團黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、財(cai)(cai)務(wu)總(zong)監鄒(zou)濤主(zhu)持(chi),黨(dang)委(wei)(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事長(chang)(chang)唐建民,黨(dang)委(wei)(wei)副書(shu)記(ji)、總(zong)經(jing)(jing)理張明,黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副總(zong)經(jing)(jing)理李(li)殿勛,財(cai)(cai)務(wu)資金部主(zhu)要負責(ze)人(ren)及各權屬公司(si)董(dong)事長(chang)(chang)、總(zong)經(jing)(jing)理和財(cai)(cai)務(wu)總(zong)監出席會議。

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會議首(shou)先(xian)由李殿勛宣讀黨委關于成(cheng)立公(gong)(gong)用(yong)集團財(cai)(cai)金等工作(zuo)(zuo)領(ling)導小(xiao)組文(wen)件。其次(ci)逐戶聽取了各(ge)權屬(shu)公(gong)(gong)司(si)的財(cai)(cai)務分析匯報,圍繞(rao)各(ge)公(gong)(gong)司(si)財(cai)(cai)務、融資(zi)等方面的現狀、存在問(wen)(wen)題以及解決方法和下一步的工作(zuo)(zuo)安排展開匯報。期間,鄒(zou)濤(tao)對各(ge)公(gong)(gong)司(si)的匯報做出點評,針(zhen)對目前財(cai)(cai)務管理存在的問(wen)(wen)題及短(duan)板(ban)提出指導意見。

鄒濤指出,成(cheng)立公(gong)用集團(tuan)財(cai)(cai)金(jin)等工作(zuo)領(ling)導小(xiao)組(zu)的目的是(shi)為了明(ming)確目標,夯實(shi)責任,提高(gao)效(xiao)率,推進(jin)工作(zuo)。并對(dui)下一(yi)步的財(cai)(cai)務(wu)工作(zuo)提出了幾點要求(qiu):一(yi)是(shi)加強資金(jin)預(yu)算管(guan)理;二是(shi)強化(hua)“現金(jin)流”意識,抓好(hao)“增(zeng)收節支”;三(san)是(shi)加快推進(jin)銀行賬戶銀企(qi)直連和(he)歸集;四是(shi)加強商(shang)業票(piao)據管(guan)理;五是(shi)加強借款管(guan)理;六是(shi)嚴禁(jin)開展高(gao)風險(xian)業務(wu),并對(dui)重點融資業務(wu)進(jin)行了安排和(he)部署(shu)。

張(zhang)明指出(chu),對此次會議的(de)(de)內容(rong)和精神(shen)要(yao)落(luo)實到位,做好資(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)統(tong)籌和規(gui)劃,并重點強(qiang)調(diao)面對目前的(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)狀況和資(zi)金(jin)(jin)壓(ya)力,要(yao)充足準備,統(tong)一(yi)步調(diao),提(ti)高效(xiao)率,加強(qiang)保(bao)障。

最后,唐建民對大(da)會做(zuo)總結發(fa)言,他指出,目(mu)前公用集團(tuan)(tuan)資金(jin)壓力(li)巨大(da),下一步要(yao)(yao)求各權(quan)屬公司要(yao)(yao)統一目(mu)標,保(bao)(bao)剛兌、保(bao)(bao)運(yun)營、保(bao)(bao)發(fa)展,并(bing)提(ti)出通過打造“五(wu)個(ge)加(jia)(jia)強(qiang)”提(ti)高(gao)財(cai)務工作(zuo)質量(liang),保(bao)(bao)障資金(jin)安全(quan)。即加(jia)(jia)強(qiang)預算(suan)管理、加(jia)(jia)強(qiang)資金(jin)管理、加(jia)(jia)強(qiang)兩(liang)金(jin)壓降、加(jia)(jia)強(qiang)降本增效、加(jia)(jia)強(qiang)會計基礎。同時要(yao)(yao)求,一樹信心、謀發(fa)展;二講(jiang)政治、渡難(nan)關;三早謀劃(hua)、防風險;四重管控、降成本。全(quan)體(ti)財(cai)務人員要(yao)(yao)理清思路、擔當作(zuo)為,為公用集團(tuan)(tuan)健(jian)康運(yun)營、高(gao)質量(liang)發(fa)展提(ti)供堅強(qiang)保(bao)(bao)障。(陳鑫、仇悅供稿)