8月13日下午(wu)，水發集團(tuan)組織(zhi)人事部(bu)部(bu)長高貫兵、運營(ying)管(guan)理部(bu)副總經理米振(zhen)亮、審計監(jian)察部(bu)部(bu)長王冬等(deng)在水發公用(yong)集團(tuan)會議室(shi)聽取了2020年半(ban)年考核工作(zuo)匯(hui)報。水發(fa)公用(yong)集團(tuan)黨委書記、董事長郭棟、總經理張明、財務總監、副總經理鄭宗(zong)升等領導班子參加了此次會議(yi)。

郭棟首(shou)先對水發公用集團2020年上(shang)半年工作完(wan)成情(qing)況(kuang)和下半(ban)年整體工(gong)作思路(lu)進行匯報(bao)，重(zhong)點(dian)就目(mu)前集(ji)團工作進(jin)展和發(fa)展中存在的(de)問題及下半年工作推進(jin)展開(kai)說明(ming)。他指出(chu)上半(ban)年，針對“扭虧為盈”，主要做了3個方面的工作。一是穩定基本盤；二是分析虧損源。三是尋找新引擎。郭棟還強調下半年，將嚴格落實水發集團黨委的相關部署要求，聚焦聚力全年工作目標，繼續做好“穩”“提”“拓”的文章，堅持問題導向、樹立底線思維、注重過程管控，經營質(zhi)量不(bu)高、資金壓力較(jiao)大、發展后勁不(bu)足、執(zhi)行落(luo)實(shi)不(bu)力等難題。

聽取(qu)了水發公(gong)用(yong)集團工作匯報后，高貫兵對水發公(gong)用集團2020年下半年發(fa)展方向及(ji)化解困境方法(fa)進行了指導(dao)。他指出要(yao)時(shi)刻保(bao)持昂揚(yang)斗志，挖掘創新(xin)思路。水發(fa)集(ji)團充分認可水發(fa)公(gong)用集(ji)團前期所做努力，并給予大(da)力支持，同時(shi)需(xu)團結一致，力爭再上新(xin)臺階(jie)，打好攻堅主動仗，助力水發集團沖刺(ci)“中國500強”。