為(wei)(wei)充分調動(dong)廣大(da)職(zhi)工的的工作熱情，增強團隊凝聚力(li)(li)、戰斗力(li)(li)、向心力(li)(li)，推動(dong)公司(si)高質量發(fa)展，自12月以來(lai)，水發(fa)中(zhong)瑋（定襄）熱力(li)(li)有限公司(si)組(zu)織(zhi)員工開展了為(wei)(wei)期一個月的“我(wo)為(wei)(wei)公司(si)發(fa)展建(jian)言獻策”活動(dong)。

1月11日上午，水發中瑋(wei)（定襄）熱力有限(xian)公司常(chang)務副總(zong)經(jing)理(li)胡國平、副總(zong)經(jing)理(li)常(chang)順組(zu)織生(sheng)產運行部(bu)、設備管理(li)部(bu)等參加《轉型(xing)發展大(da)家談 我為水發來建言》專(zhuan)題會議(yi)，會上大(da)家踴躍發言。

其(qi)中(zhong)，用戶部(bu)在(zai)日常收費及(ji)(ji)其(qi)他工作(zuo)開展中(zhong)認(ren)為(wei)：第一(yi)要制定各(ge)(ge)項(xiang)切實(shi)(shi)可行(xing)(xing)的(de)(de)規章制度(du)及(ji)(ji)業(ye)(ye)務辦理流(liu)程，部(bu)分(fen)規章制度(du)與業(ye)(ye)務辦理流(liu)程在(zai)實(shi)(shi)際操作(zuo)及(ji)(ji)執(zhi)行(xing)(xing)過(guo)程中(zhong)存在(zai)不符，需上級部(bu)門(men)根據(ju)實(shi)(shi)際情況進行(xing)(xing)調整及(ji)(ji)考核，權屬(shu)企業(ye)(ye)依據(ju)這些切實(shi)(shi)可行(xing)(xing)的(de)(de)制度(du)及(ji)(ji)流(liu)程更(geng)好(hao)的(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)，在(zai)后續的(de)(de)工作(zuo)過(guo)程中(zhong)才能完成(cheng)(cheng)上級部(bu)門(men)下達的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)任務及(ji)(ji)指標。第二是加強(qiang)基層(ceng)(ceng)員工專業(ye)(ye)技(ji)能的(de)(de)培訓及(ji)(ji)提升(sheng)，基層(ceng)(ceng)員工是企業(ye)(ye)發展過(guo)程中(zhong)的(de)(de)重要組成(cheng)(cheng)部(bu)分(fen)，加強(qiang)基層(ceng)(ceng)員工專業(ye)(ye)技(ji)能的(de)(de)培訓，對企業(ye)(ye)來說是一(yi)項(xiang)利大于弊(bi)的(de)(de)投資，員工通過(guo)專業(ye)(ye)技(ji)能培訓，除可以(yi)更(geng)好(hao)的(de)(de)完成(cheng)(cheng)本(ben)職(zhi)工作(zuo)外，還可以(yi)增強(qiang)員工歸(gui)屬(shu)感，幸福感等心理上的(de)(de)滿足，可以(yi)更(geng)好(hao)的(de)(de)服務企業(ye)(ye)。